今年以來，張家口市針對重點項目建設中的“堵點”“難點”“痛點”，進一步健全重點項目管理制度，強化系統觀念，創新方式方法，確保項目如期開工、順利實施。今年分兩批安排省市重點項目300個以上，完成投資400億元以上。計劃開工項目70項，已開工37項，開工率52.9%。

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　　全市上下牢固樹立“項目為王”理念，以重點項目建設看發展、論英雄，形成抓項目、促投資的鮮明導向。壓實市直部門行業指導責任和縣區屬地主體責任，堅持誰主管誰負責，誰牽頭誰協調原則，明確責任單位、責任人和目標任務，建立部門與部門、屬地與部門之間責任同擔、政策同向、工作同步的橫向互通、上下聯動工作機制，形成齊心合力、同抓共管的良好局面。完善重點項目調度協調、領導包聯、清單管理等工作機制，分級制定、細化省市重點建設項目名單，分區域、分平臺、分行業逐項明確目標、任務、標準、路徑、完成時限和責任單位。各級領導干部下沉一線現場辦公，幫助項目紓困解難，及時協調解決問題。分季度制定全市項目建設工作方案，按照分月份、分縣區、分行業進行任務分解，明確責任，并細化落實到每一個具體項目。

　　把項目建設作為穩經濟、促發展的核心抓手，明確市重點項目的產業導引、投資門檻、投資強度、效能指標，分行業制定不同的投資準入門檻，堅決遏制低水平重復建設，嚴禁“兩高”項目盲目發展。對省市重點項目“前期、開工、建設、投產”四個階段實施全過程管理，從前期項目優中選優、梯次接續、壓茬推進，直至項目建成投產，形成“開工一批、建設一批、投產一批、儲備一批”閉環管理的良性發展態勢。進一步用好省重點建設項目調度平臺功能，健全省市重點項目申報、問題協調、日常調度、信息報送等事項“一網通辦”全流程管理機制。對由于國家宏觀調控、產業政策調整、市場發生重大變化或業主自身原因停建、緩建、超期建設的項目，實施動態調整。同時，優化資源配置，強化要素支撐，在土地、環保、能耗方面全力給予項目支持。（記者 郭霞 通訊員 王海榮）